Корзина 0 шт.
Конкурентная политика организации в условиях кризиса Издательство: Проспект, 2010 г Мягкая обложка, 144 стр ISBN 978-5-392-01048-6 Тираж: 1000 экз Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) инфо 8182j.

В монографии освещаются основные направления обеспечения конкурентоспособности организации в условиях кризиса Исследуются сущность конкурентоспособности, концепция конкурентного преимущества, стратегии конкурашыэдентоспособности Систематизированы различные классификации кризисов на уровне организации Показано, что типология кризисов организаций постоянно трансформируется - это обосновывает необходимость разработки новых технологий антикризисного управления, направленных на рабиньлзвитие организации, повышение ее конкурентоспособности Представлен мировой опыт функционирования компаний в условиях кризиса на примере южнокорейской компании LG Electronics Inc (LG) Выявлен и раскрыт комплекс мер, позволяющих не только сохранить, но и усилить конкурентные преимущества организации в условиях кризиса: увеличение роли человеческого потенциала; стратегия инноваций; рост качества продукции; эффективное взаимодействие с внешней средой через СМИ; постоянные организационнбркщоые преобразования Акцентируется внимание на том, что кризисная ситуация может способствовать как полной ликвидации некоторых компаний и упадку других, так и, напротив, развитию на основе эффективной антикризисной стратегии, неразрывно связанной с конкурентной политикой Авторы Татьяна Юрьева Александр Волжанин Чжан Цин.


Цена: 7684 р.
Цена 7684 руб.