Переводчик: И Румянцев Данная книга посвящена особенностям поколения Y (дети, родившиеся в период 1978-1991 годов) Поколение Y составляет наиболее динамично растущий сегмент наемной рабочей силы, и вашътм течение ближайших пяти лет его доля может составить около 20% Это поколение вступает в самостоятельную жизнь в период высокой демографической динамики Люди в возрасте 60 лет трудятся плечом к плечу с 20-летними Вчерашние выпускники колледжей становятся руководителябингрми сотрудников, которые годятся им в родители Молодые люди меняют свою работу с необычайной легкостью, создавая головную боль для работодателей, которые пытаются создать достаточный ресурс талантливых сотрудников и защитить инвестиции в них Брюс Тулган в своей книге развенчивает 14 наиболее распространенных мифов об этом поколении Он отвергает идею, что для успешного найма, удержания и управления молодыми людьми необходимо превратить рабочее место в "площадку для игр" Набрктупротив, он утверждает, что завоевать уважение поколения Y и получить все, на что оно способно, можно посредством тщательного управления его ожиданиями, честного и открытого взаимодействия без преуменьшения негативных моментов работы, благодаря пристальному вниманию к каждому молодому сотруднику Автор демонстрирует специфику транзакционного подхода представителей поколения Y к отношениям с работодателем Книга дает практические рекомендации по вопросам того, как следует подбирать для работы молодежь поколения Y, обучать, удерживать и воспитывать из ее лучших представителей будущих управленцев Автор Брюс Тулган Bruce Tulgan.