Переводчики: Владимир Баранов Наталья Коцюба Амбиции, харизма и новаторское мышление - ценные качества, но они не гарантируют того, что человек сможет проявить себя как выдающийся руководитель Совремашъафенный лидер должен уметь создать команду - постоянно находить новые таланты, воспитывать в команде деловое рвение, выявлять лучшее в каждом сотруднике и вести группу отличающихся друг от друга людей как единую команду к достижению оптимальных результатов В книге подробимуэбно рассматриваются четыре основные сферы ответственности лидера: самосовершенствование, создание правильной рабочей структуры, соблюдение плана, поиск правильных людей В книге используются данные исследований рекрутинговых и консалтинговых компаний, занимающихся вопросами коучинга и подготовки руководящих кадров Издание предназначено для руководителей всех уровней Что внутри? Содержание 1 | 2 Страница 9 | 10 | 11 | 12 | 116 | 117 | 118 | 119 Авторы Джин Блэклок Jeanбркмы Blacklock Эвелин Джекс Evelyn Jacks.